北大出了2个杀猪的：陈生、陆步轩。前者注册、天地一号土猪、养、屠一体、做成上市公司、身家百亿。后者，分配西安机械制造厂。厂倒人散、档案失、卖肉为生。出生相同，但个性不同的两个人，最终走上了相似又不同的人生道路。
不同的人生道路其实从早前的演讲中就折射出来了：
1.当时，在北大的讲台上，因北大毕业生杀猪而闻名的陆步轩说，我给母校丢了脸、抹了黑，我是反面教材。
2.在当天的讲台上，与陆步轩一起的另外一个人就是陈生。当时的陈生讲了这么一句话，演员不仅有漂亮的，还有赵本山、潘长江那种长得不好看的丑角，我们就是北大的丑角。
不过，现在的陈生并非北大的丑角，而是创业者的偶像。因为，他把猪肉卖出了北大水平。
[北大才子陆步轩与他的“眼睛肉店”]
1.按部就班的北大才子
1985年，陕西长安县鸣犊镇的农家少年陆步轩高中毕业，以高出本科线100多分的成绩考取了北大中文系，是当年的长安县文科状元。
4年的苦读，仿佛做了一场梦，1989年夏天醒来时，梦境已被彻底击了个粉碎。陆步轩的毕业派遣证被开到西安市人事局，参加第二次分配。
在中国，二次分配，意味着毕业生的个人能力退居其次，把家庭背景、社会关系推到了前台。几经周折，各种努力都告枉然，陆步轩被分配到长安县柴油机械配件厂。
而当时的县计委对这个高才生比较关心，借调他到机关做个临时工，从事一些文书工作。内向性格的陆步轩，不会去说一些违心的话，也不会去巴结一些人，所以做很多事都失败了。
2.北大才子与“眼镜肉店“
后来计委办企业，陆步轩自告奋勇去了企业，但几年后企业跨了，而原单位“柴配厂”早已停产，厂里给他办的最低生活保障，就算对他的最后一点安慰。
彻底失去饭碗的陆步轩，不再有什么班上，就在社会上混。搞过装修，开过小商店。最后不得已而为之，完全是为生活所迫，2000年时，生意惨淡的小商店转成了肉铺“眼镜肉店”。
一个偶然的采访报道，使得北大学子卖猪肉的故事，一瞬间晓谕大江南北，也带来了纷纷的争论。由于媒体的“推波助澜”，“眼镜肉店”可谓已是大名远扬。
肉铺的生意也一下子好起来了，还雇用三个劳动力，卖肉一年可以赚20多万，体现的社会经济价值比当时普通一个北京大学的教授都大。
3.从商失败，最终回到编制系统
就在人们对“眼镜肉店”渐行淡忘的时候，陆步轩也在联系西安的一个普通高校，希望能够重返校园，开始教书育人和做一些研究工作，就在准备上班时，一个偶然的机会从天而降。
2003年，一个投资方，北大校友，美国特思公司高管，找到了陆步轩，准备共同成立了由美方投资合办的，以肉食类为主、品种多样的大型食业公司，面向全国，形成了连锁肉铺。
权衡再三，陆步轩放弃了重返校园的机会，而专注于连锁肉铺的开设和经营。但泡沫化的连锁店，还没有开几家，就碰上了创业企业经常遇到的各种问题，虽然是一番辛苦，但却是举步维艰、惨淡经营的结局。
在2005年初，陆步轩终于又进入了西安市长安区的地方志办公室，地方志办公室是一个文化部门，业务相对单一，工作之余，可以腾出大量的时间与精力从事他自己想做和必须做的事论。
4.出版《屠夫看世界》
按陆步轩自己的话来说，怎么说，他现在也算是一个正式在编的国家干部，旱涝保收。而且文化部门，可以发挥他的专业所长，安安静静做学问，以争取在有生之年，在专业领域有所成就。
成了新闻人物和知名人士后，陆步轩不断的接受各平面和网络媒体的采访，并开始舞文弄墨。而终于在2005年，他的自述人生《屠夫看世界》一书开始正式出版，并在互联网上流行起来。
[北大杀猪倌身价100亿]
陈生： 身家100亿的北大杀猪倌，他是新三板第二富的人
10月26日，天地壹号募资后，董事长陈生身价接近100亿。其实，陈生最亮眼故事并非天地一号，而是“杀猪”。其旗下壹号土猪年销售额已超10亿。
1.一个天地壹号积累百亿身家
北大才子悄悄进入了养猪行业，在不到两年的时间内，在广州开设了近100家猪肉连锁店，营业额达到2个亿，被人称为广州“猪肉大王”。
他就是广东天地食品集团董事长兼总裁，陈生，北京大学经济学学士，清华大学EMBA，曾任职于广州市委办公厅和湛江市经委，先后创办湛江市新光辉房地产开发有限公司、广东龙虎豹酒业有限公司、广东天地壹号饮料有限公司、茅台镇老伙记酒业有限公司、广东天地食品有限公司，年销售额数亿元。
如果你问陈生认为自己为什么能成功，他一定会告诉你自己只不过是比别人做事的方式更灵活。“别学我，我那些都是歪门邪道。”他笑着说。而这一切，正是他的母校——北京大学为他带来的最大财富。
2.穷得没有办法了，只好下海去拼
陈生毕业后，被分配到一个地方政府的秘书科当公务员。照道理，能够担任公职应该是很多人羡慕的事情，然而陈生却毅然决然地放弃了这份令人羡慕的工作，下海了。
多年后谈到这件事，陈生终于爆出真正的原因：“关键还是穷啊，那时候我们几个朋友都是从名校毕业的，可是在机关里的收入非常低。我们家睡觉都从来不关门，为啥？就是因为没有任何值得别人惦记的东西，没有任何值钱的东西可拿。穷得没有办法了，只好下海去拼。”
陈生卖过菜，卖过白酒，卖过房子，卖过饮料。走到今天，他已经成为拥有数千名员工的集团的董事长。在商海浮浮沉沉这些年，最后能够成功存活，陈生靠的是永远领先别人的想法。
3.条件不充足的时候开始做，才能抓住机会
他认为，很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好，而是在条件不充分的时候就要开始做，这样才能抓住机会。至于条件的不足，可以用种种办法调动一切资源来解决。
陈生最著名的产品“天地壹号”苹果醋，其诞生说起来十分简单。当时有一位著名国家领导人到南方视察，在途中该领导人用陈醋兑雪碧当饮料。
当时人人都跟风照此喝，陈生没有和大家一起尝味到，他直接想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试，“天地壹号”苹果醋就此诞生。
2006年，陈生在湛江和广西交接处附近打造他的土猪养殖厂，2007年开始在广州开猪肉档卖猪肉。在短短两年时间里，发展成为广州乃至广东最大的猪肉连锁店“壹号土猪”。
4.企业管理就是授权
企业的生存是个系统工程，包括了执行、管理、战略、文化等等，甚至有时候只是运气就能决定一个企业的生死。而我的做法，是各司其职。
现在我只管大方向、发展战略的问题，其他具体的事务一概交给别人，比如怎么花钱，那都不是我的事情了，所以我还蛮清闲的，都是别人在忙。
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