丁志民：三鼎控股集团有限公司董事长
我认为企业要上一个台阶，需要顺应国家战略大势，并在国家战略大势的外部环境中，通过企业创新达到自己的战略目标。三鼎集团是一个民营家族企业，家族企业的优点是依托血缘关系，可以长远谋划，但也存在着缺陷，这些都在一边学习一边探索。
三鼎已经成为了全球最大的织带制造企业，为顺应国家提出的工业4.0规划，目前三鼎集团正在转型，方向是智造业、金融业、健康业、旅游业等六大板块，将着重依托金融+互联网进行转型升级。三鼎现已成立了互联网母公司和科技创新母公司，主要发展智能化、大数据化的互联网企业和科技型企业，目标是要将三鼎打造成财团型企业和国家战略伙伴企业。
冯世翔：上上集团董事局主席
上上集团以传统包装业务起家，是国内领先的超大型印刷包装业集团，2010年起也将业务延伸至中国房地产业尤其是商业地产领域，从2011年起资产规模与营业收入双双过百亿。
印刷包装现在还有空间，就业人数达1100万人，产值有1.2万亿。作为传统的制造业，印刷行业但是最突出的问题是产能过剩，需要在生产环节减员节能，实现自动化、规模化、个性化生产，更需要考虑向其他产业的转型布局。
金融+工业化4.0给企业带来全面提升的机会，上上集团随之确立“实体经济、城市商业为主，商贸经济和金融经济为辅”的战略发展思路，同时也伴随着转型和资本升级的迷茫和困惑。决心学习金融知识，未来希望凭借产业升级和资本裂变，获得超常规、大跨越式的发展。
李海阳：辽宁曙光汽车集团股份有限公司董事长兼总裁
曙光集团主要定位于做“新能源的商务车”——“提升两大品牌、发展两大市场、争创两个一流”，即提升“黄海汽车、曙光车桥”两大品牌内涵和价值，不断拓展国内和国际两大市场。曙光集团靠着创新布局得以在进口和国资品牌的夹缝中生存发展，整车由生产传统汽车向新能源汽车、清洁燃料汽车和可替代能源汽车转变，车桥由中低档产品向中高档产品转变。
为实现产业升级，曙光集团很早就布局新能源汽车。如果说中国汽车与世界发达水平差距是十公里，而新能源汽车的差距仅仅是一公里，中国有机会成为制定标准的玩家之一。但创新是需要大量的资本来试错的，仅靠自有资金或银行贷款进行研发风险极高。因此，引入股权投资、共同研发、共同收益的模式，是汽车制造创新的必经之路。
未来，曙光集团将不断拓展海外市场，伴随出口也需要套期保值、融资租赁等更多金融产品保驾护航。我们上市以后没有使用太多资本市场的工具，现在已经在天津注册了自己的融资租赁公司，未来还要提供金融租赁，为客户提供全价值链的金融服务。
刘锡潜：山东禹王实业有限公司董事长
禹王集团是大豆深加工、生物医药、精细化工、特种陶瓷4个产业所涉技术的领军者，特别是全球最大的“非转基因”大豆蛋白生产基地、全国最大的精制鱼油加工基地。
在我们起家发展的大豆市场上，目前出现了品质上同质化、价格上恶性竞争的现象，总体的趋势是供大于求。未来市场潜力仍然巨大，但大豆行业面临整合，整合大豆育种到餐桌中间的育种、培育高蛋白、非转基因种植基地、原料行业、蛋白行业、蛋白成品全产业链，最后实现用植物蛋白代替动物蛋白的目标。
我自己一直致力于推动新技术研发，除了主要在做的四大产业，目前还有储能电池、电动车等一些高新技术储备，未来在知识产权保护到位的前提下，都可以进行合作投资。作为一个金融新兵，决心学习金融EMBA，就是希望学到资本运作与整合的方式，通过金融整合资源，为将来工业4.0时代的技术产业化做准备。
杨明燕：山东威达机械股份有限公司董事长
山东威达机械股份有限公司是山东省首家在深交所中小企业板上市的公司，产品涵盖电动工具部件、数控机床、机器人自动化生产线、汽车部件、船舶环保设备等领域，其中，钻夹头产销量连续16年位居世界首位，远销欧、美、亚等80多个国家和地区。
伴随着“中国制造2025”规划的实施和“工业4.0时代“的到来，2013年山东威达收购了建国时期机床企业十八罗汉之一——济南一机，随后，利用上市公司平台定向增发，建设中高档数控机床产业基地，积极进入中国智能制造领域。
上市以来，威达一直踏实地做自己的传统实业，打造制造业的核心竞争力，力争成为每个细分领域的领头羊。但我觉得山东威达还没有充分运用上市公司的金融工具：上市十年以来第一次做定增;每次收购都是用现金收购，完全没有增发和股权置换。为充分借助金融市场的力量，更好地服务于传统实业，我萌生了读金融EMBA的想法，希望学习并购和资本运作等相关知识，为企业的发展插上腾飞的翅膀。
叶远西：深圳广田集团有限公司董事长
广田股份是中国500强企业，于2010年在A股上市，在建筑装饰行业位列华南地区第一，是中国建筑装饰行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业，致力于打造国际一流绿色装饰综合集成服务商，与万科、恒大、碧桂园等国内外众多房地产、酒店巨头企业展开了战略合作。
当前，建筑装饰已经成为国民经济支柱型行业，但建筑装饰“大行业、小企业”的现状，使得行业整体转型升级迫在眉睫。广田股份作为行业领军企业，拥抱互联网+，践行“一带一路”，努力实现传统装饰企业向工业4.0迈进。
2015年，广田股份上市五周年之际，转型升级成效显著：在保持传统工装业务平台化的同时，开拓家装蓝海，正式推出了定制精装、互联网家装、智能家居三大新业务，并通过2015中阿博览会加快进军国际市场的战略步伐。
在这样的发展阶段，我来到金融学院学习，希望能够了解中国整体金融环境，为企业把脉，用资本的力量让企业有更加长远稳健的发展。
